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    [同乐城娱乐官网]让阅读充盈美好时光— —优秀读书心得展示(三)

    文章来源:同乐城娱乐 添加时间:2018/10/16


    一路书香,一生阳光
         在浩瀚的宇宙徜徉,在和谐的天空飞翔,在交流中成长,紧跟创新与发展的脚步,我们一起走进这神奇的书的国度,让阅读充盈你我美好时光。
    01.
    读《拖延心理学》有感

    煤矿公司  李业辉
    读该书首先能够想到的是“拖延症”和“执行力”两者的联系,拖延往往以懒惰的标签贴在人身上,是与执行力背道而驰的。通过研读本书,结合生活工作中的所见所想,谈我个人对拖延的看法:首先,认清拖延心理。拖延是做事拖拉或懒得去做,当"拖延"已经影响到情绪,如出现强烈自责情绪,强烈负罪感,不断的自我否定、自我贬低等心理疾病时,才能称之为"拖延症"。拖延的基础,实际上是对自身很高甚至不切实际的期望。如果说完成任务是走过一块一人宽、十米长的厚木板,那么当它放在地面上时,几乎人人都可以轻松地走过。但对结果的高期望则像是将这块木板架到了两座高楼间十层楼高的地方,于是我们会害怕掉下去,即害怕失败或害怕成功,甚至不敢向前迈上一步。而工作期限则是身后的一团火,当它离我们足够近时,害怕被烧着的恐惧感战胜了对掉下去的恐惧感,于是我们一下子冲了过去,在期限前赶完了任务,尽管质量很难说。很多拖延的人甚至很享受那种过后突然一下放松的感觉,而且拖延的结果有时反而挺好。这种时候,会在心里表扬自己很有"效率"。同时,长期这样下来,尽管不愿承认,但潜意识里确实觉得自己如果花了很多时间成绩却平平,会是一件非常丢脸的事情。于是这一切的一切,都再次强化了拖延心理的形成。另外,常与拖延联系起来的还有完美主义。某些拖延行为并非拖延者缺乏能力或不够努力,而是某种形式的完美主义或求全观念的反映,他们的心声是“多给我一些时间,我可以做得更好”其次,拖延的原因大体可分为以下几类:太难、太耗时间、没有相关的知识技能、害怕别人知道自己做不好。在生活中拖延心理普遍存在,如果可以很好的解决,则可以将工作生活的效率提高几倍,加快社会的进步速度。结合工作性质,有几点想法:一、鼓励员工保证工作质量基础上自主加快速度。首先、要明确工作的主要责任人,让领受工作的人知道谁应该对该工作起主导作用,并负责任。第二、给予责任人相对应的权利,就是所谓权责对等。某项工作可能需要多个部门协同合作,必须注意该项工作的责任人有没有权利去行使主导作用,避免将责任人变成背锅人,最后导致工作推不动,奖罚制度不能使人心服口服。第三、制定完成工作的奖惩规定。二、减少员工抱怨心理的产生。比如收入和劳动强度的攀比心理。均衡安排工作,安排工作掌握工作劳动强度的差异,避免将大部分工作安排在一人身上,不能形成所谓的“能者多劳”现象。很多人每年对来年都有宏伟大志,每年的11日,是一个重要的重启日,从那天开始,我们一定整个人焕然一新,执行力爆棚,新的一年必定成就一个全新的自己。但是且慢,先回过头去看看去年的计划,完成了多少呢?当年底的雄心壮志,那些以为自己一定能够变成现实的种种规划,九成九都是纸上谈兵。再往前回溯,其实每一年都如此。2018年又已经过去一半,今年的计划执行情况不容乐观。仅仅一个矿井关闭退出手续的办理,已经是可以说“焦头烂额”,很多意料不到的问题层出不穷,感觉像是救火。年初的山石项目、与国土部门的各种合作畅想,都成了头顶的目标,永远跟着自己向前跑,就是不能拉紧距离。回首2018过去的这半年,有得有失,得的是学到了很多没有接触过的事、认识了很多跨行业的人;失去的是时间、生活,特别是工作中的各项计划,很多没有按意想中的顺利落实到位,究其原因,其中不乏拖延的思想作怪。往后的日子里我一定坚持工作原则,利用好的工作方法,做好工作计划,充分考虑前方的问题,制定解决方案,避免拖延,推动手中各项工作的顺利落底实施。02.
    知人者智,自知者明——读《道德经》第三十三章有感
    煤矿公司  辛伟
    老子《道德经》第三十三章:“知人者智,自知者明。胜人者有利,自胜者强。知足者富。强行者有志。不失其所者久。死而不亡者寿”。这句话的意思是说:能识别他人的人是智慧的,能了解自己的人是聪明的。能战胜他人的人是有利的,能战胜自己的人是刚强的。知道满足的人是富有的。坚持不懈的人是有志的。不离失本分的人就能长久。身死而精神尚存的人是真正的长寿。本章论述了个人品行的修养与自我建立,主张人们要重视丰富自己的精神生活,侧重于探讨人生哲理。老子使用辩证法将对立统一的关系阐述的耐人寻味。鱼儿如果离开了水,向往海滩上的风景,可最终搁浅在沙滩上,永远回不去。人如果邯郸学步,也会迷失自我,也很难找回自己归路。人总在改变,我们总想遇见未来的自己,要想自己未来有美好的前景,要想找到适合自己的天地,然而我们往往忽视现在自己,自己的方向。智,是对世界的判断,名,是对心灵的感应与澄澈。“知人者”,知在外;“自知者”,明于心。智,是对表面现象的理解和认识,具有局限性和主观片面性;明,是对世界本质的认识,对于生命本源的接纳,具有无限性和客观全面性。只有自知之人,才是真正的觉悟者。“自知者”,凭借的是坚强的意志。能够战胜自我的人,是具有生命灵性的人。古老的阿波罗神庙门柱上有一句古老的铭文“认识你自己”。我是谁?在千年中被人类叩问,引领人类思索,在人性蜕变中认识自己。人类的发展就是认识自己的历史。认清自我,找准方向,才踏上一条坦途。白驹过隙,浮躁的时代,能认清自我走向成熟,会让生命多很多的温暖。我们总在改变,我们总想遇见未来的自己,不如遇见当下真实的自己。认识自我,是对真我的挖掘。它会让我们内心逐步分享自我清晰形象,认识和确立自己的目标与价值。有利于发现和发挥自己的潜能,使自己得到最充分的发展。在这个世界上,应当快乐地接受自己,欣赏自己。最了解的人是自己,要认识自己就一定要做个有心人,反省自己能否很好地承担自己的责任,会对了解一个人有一定的帮助。在自我观察和内省中认识自己,就是欣然地接受自己。自知者明,觉悟就是看见自己的心。了解自己是有难度,人很难克制自己的情绪制约了人的认识。能看见自己心的人是非常少的,故有较高觉悟的人也是不多的,受很大因素困扰,只会去攀比,不会静心下来审视自己,让自己内心世界澄澈。来自情绪的作用,会牵引你远离自己的内心和目标。只有智慧的人才能克服畏难情绪,冷静地评估自己。一个人倘若能省视自己、坚定自己的生活信念,并且切实推行,就能够保持旺盛的生命力和饱满的精神风貌。“自知者明”,就是说能清醒地认识自己、对待自己,这才是最聪明的,最难能可贵的。能积极面对人生,能静心去觉悟自己的人,人生必然是欢快、幸福的。面对变化的世界、激烈的竞争,我们只有正确认识自己,才能把握未来,是我们走向成功的关键。我们才能真正地认识和确立自己的价值。人是不断变化发展的,我们需要不断更新、不断完善对自己的认识,才能使自己变得更好和更完美。03.
    再读《致加西亚的信》
    矿业公司  何明亮
    记得是在2004年,还在兴隆煤矿期间,矿领导为了开展企业文化建设,促进干部职工敬业爱岗,自觉开展好分内工作,给我们大家发了一本《没有任何借口》的书,要求大家学习,书中有《致加西亚的信》这些内容,所以第一次学习这本书。在今后的工作中,只要谁的执行力、落实工作不到位,领导们就拿出书中送信的事来教育大家,以期达到提高大家执行力、自觉性、主动性、积极性的目的。在书中、在领导教育中,确实也学到一些知识和用别人的行动力来衡量自己,不断鞭策自己修正工作、生活、学习中存在的问题。5月份,项目部又给大家买了《致加西亚的信》,要求大家学习。于是,再次学习这本书,谈谈学习的一些想法,与大家共勉,不妥之处敬请谅解。《致加西亚的信》讲的是美国跟西班牙在古巴的争夺战,美国总统麦金莱需要了解、掌握古巴的战况,需要一个将信送到古巴指挥作战的加西亚将军的人,然后到达古巴后,与加西亚将军见面就算任务完成,剩下的事加西亚将军自然就知道怎么去做了。于是情报局局长向总统推荐了安德鲁·罗文——一个年轻的中尉。罗文接受了任务,并且在没有提出任何条件的情况下,带上重要文件(一旦被西班牙人搜到对战争、对生命将造成重大损失)立即出发,沿途得到了战友们的帮助,历经千辛万苦,受到可能牺牲的几次威胁,最终将信送到了古巴加西亚将军手上,加西亚将军又派人陪同罗文一块回到美国复命,罗文因为出色地完成任务,晋升为上校,并授予了杰出军人勋章。故事因为罗文在接受任务时没有上级提供的任何指导和帮助,总统只说了三个字“派他去!”,局长只是要求立即出发,其他的由罗文自己去处理了,战争时期,国家、民族的利益高于一切,人们同仇敌忾,作为军人本应该为军人的荣誉战死沙场而不惜,更何况罗文是接受的总统亲自安排的任务,而且是何等的荣耀,军人条例中可能还有完成什么样的任务记几等功等的规定,这些是他坚定信心完成任务的内在动力。企业要求员工学习《没有任何借口》、《致加西亚的信》等书籍,目的是想通过学习,提高员工的敬业、爱岗精神,提升干部员工执行力。预期是干部职工都向罗文学习,在接受任务时不提任何条件,在上级也没有给予任何帮助的前提下,靠自己的勇气、智慧、知识、技能、经验等综合实力去按时、按量、按质地完成工作任务,在一定的行为规范圈子内,想尽一切办法完成企业或上级安排的任务。罗文身为美国军人应该训练有素,有坚强的意志力、勇气、智慧、知识、经验等;有军人特有的“军人以服从命令为天职”的铁的纪律观念;有军人以完成艰巨任务为荣耀的军人荣誉感;有得到总统亲自安排任务的最高荣誉;还有在送信途中战友们的以牺牲生命为代价的支持;所以,他光荣地完成了这项艰巨的、具有伟大意义的任务。现实中,自动自发地按时、按量、按质地完成工作任务,谈何容易!我们的哪位干部员工在特定的文化环境中熏陶,在现实条件下要做到自动自发,积极主动去完成交给的任务,那思想境界非常高尚,更是值得我们大家学习的时代楷模、企业榜样。我们的干部员工跟罗文比较,差距在哪儿?只有找到了差距才能有方向、有目标、有计划地去采取措施缩小差距、达到榜样的境界。我们的干部员工受的教育可能不如罗文,文化层次较低;我们的干部员工都是在传统文化的潜移默化中成长的,从小接受的家庭教育有差别;大部分没有经过军事化训练、没有受到军队铁的纪律的约束;生活的环境不一样,和平年代与战争年代的差距,和平年代人们的理想信念不如战争时期的高尚和坚定;工作的环境不一样,我们的员工工作在大家层次都不高的环境下,追求的人生目标自然就不是很高;文化层次、专业水平、工作经验等参差不齐,在同样的环境下工作,职位、待遇不能完全按照每个人的综合素质能力得到满意分配;还存在这样那样的关系户,本事没多大,或者职位还不低,或者待遇还不错,工作能力差,还什么也不想干,严重影响着其他员工的上进心;还有的员工年龄大了,没有上进心了,还在岗位上混,对年轻的员工不起好作用;在工作过程中,有的员工工作能力强些,可能安排做的事多些,但是其他方面没有体现,时间长了,有的不一定能坚持下来,如果放弃,就修不成正果;授予罗文任务的是总统和局长,对他坚定信心完成任务产生的作用巨大,在日常管理中,我们的干部员工对工作的落实,正职跟副职安排的任务还是有差别的;还有的干部员工,在某个岗位上,处于心有余而力不足的状态,基础没打好,学习工作起来还有很大难度,担子压重了,可能压坏了;还有现实状态下,年轻人很多成了手机控,无心工作,懒散、拖延,哪能够自动自发搞好工作?上述差距的,是每个煤矿企业都存在的,但是象神东公司这种大型央企,在招聘员工时,对员工的基础教育程度要求较高,给出的待遇也相对较高,我们可以借鉴他们的一些经验。要提高员工在现实条件下的执行力,是一个系统复杂的工程,首先,要从员工入职开始抓,较高的薪酬、福利待遇吸引受教育程度较高的青年来公司效力;其次可以集中培训、进行军事化训练,认可企业文化,强化军事化铁的纪律观念;第三净化企业内部工作环境,对关系户、年纪大快退休员工要找一个适合的单位集中管理,减少对其他员工的负面影响;第四岗位人员的配备,要尽量充足,要放弃之前的培养“全能型”工种思想,学的多就不“精”,就不能精准解决问题,所以要向“精、专”方向培训员工,将员工培训为某一方面的专家,每个工种都有有数的“员工专家”支撑,企业运转应该处于一种良性状态;第五为了促进员工的自动自发学习成长,对每个工种实行评级制度,根据需要评定为一、二、三、四、五等N个级别,每个级别固定薪酬部分拉开至少300/月的差距,刺激员工自发地提升自身技能,获得更高一级的固定薪酬和荣誉,看得见、又明显的将等级分开,可能产生较有效的作用;第六对那些工作能力强些,可能安排做的事多些,但是其他方面没有体现的员工,赋予项目部经理年底包红包的形式给予奖励,消除攀比之心。总之,要提高干部员工的敬业爱岗精神和执行力,消除不积极因素,营造一个积极向上的氛围是可以考虑的。04.
     读《做最好的中层》有感  
    矿业公司  丁攀
    学习了《做最好的中层》这本书,感受颇深。书中说到中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,是公司的中流砥柱,主动担起公司的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。要想做领导信任的一流中层管理者,除了在政治上坚定,理论水平比较高,在大是大非问题上头脑清醒,旗帜鲜明,与党中央保持高度一致外;领导经验丰富,熟悉业务,工作有魄力,驾驭全局能力和处理复杂问题能力强,有强烈的事业心和责任感,工作充满激情,勤奋务实,在干部群众中有较高威信也是必不可少的。我很欣赏书中的一句名言:“如果你有智慧,请奉献你的智慧;如果你没有智慧,请奉献你的汗水……”。是的,智慧型的中层管理者是组织和领导最看重的、最需要的。过去书本学的很多东西已过时,对学习业务知识重要性和迫切性的理解,提高了自己持之以恒地学习新知识、新工艺的决心和信心,保证了工作效率。对于一个公司来说,中层只是其中一部分,一切都要按照公司的计划走。所处位置的不同,决定一个人思考的角度不同,高层是从公司整个发展来考虑,是总体把握;而一个中层就具体分管一项,所考虑的角度更多的是从自身这个部门,是局部把握。两者不可能在各个细节上永远保持一致,在这个时候,就要求中层放弃自己的想法,接受高层的安排,就象我们要求员工必要时放弃个人利益来服从公司整体利益一样。公司的利益最大化才是我们追求的最终目标,而不是局部的利益最大。能做到中层,都是很有才华的人,有才华的人多伴都有强烈的个人风格。正是这种个人风格使得我们的管理多姿多彩,生机勃勃。但世界上没有完全的自由,因此在一个集体中的我们也不能完全按照个人意愿和性格办事。这就要求我们在一定范围内要放弃自己的个性。大家熟知的神话小说《西游记》里,孙猴子法术高强,脚底也快(一个筋斗十万八千里),火眼鑫睛,按他的脾气早就一路打杀过去或者一个筋斗就到了。可是佛祖偏偏安排了一个四人的团队,唐僧是领导,猴子就是中层,八戒和沙僧既是中层又是基层。猴子的快步伐令大家无法跟得上,对唐僧的话老是不听(违背领导的命令),又不能跟唐僧好好沟通,导致唐僧念紧箍咒赶他走。这样的团队在前进的路上就老是磕磕绊绊,如果不是唐僧意志坚定,目标明确和其更上一层的佛祖、菩萨的不断协调,他们那个小团队早就散伙了。浇灌智慧,主动创新,做解决问题的高手。约翰·洛克菲勒说:“如果你要成功,你应该朝新的道路前进,不要踏上已被成功人士踩烂的道路。”一流的中层不仅是倾注汗水,做工作的老黄牛,他更应浇灌智慧,塑造高绩效思维,主动创新,做解决问题的高手。一流的中层管理者不但是忠臣,更是能臣,他必须充分发挥自身的聪明才智,塑造高绩效思维,进而为企业创造最好的经济效益。“管理学之父”彼得·德鲁克有一个著名的观点“在制定任何决策、采取行动时,管理层必须把经济绩效放在首位。管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威”。在市场经济和知识经济的新时代,高绩效越来越被组织和领导者所重视,是否能以最低的投入,换取最有效率的结果,将是衡量是否优秀的最根本标准。如何才能超越你的优秀?答案只有一个——将自己归零!只有将心态归零,才能不断进步。结合我们的项目研究,勘探技术在不断进步,资料在不断更新,油气藏条件越趋复杂、隐蔽,新的问题随时出现,如果仅光顾以前的优秀和成功,不归零反省自己,不能跟上勘探开发的步伐,不能随着技术的发展,还是用老方法旧思路来研究解决新的问题和难点,自己只会象一扁孤舟搁浅沙滩,项目研究没有新的“亮点”,也注定失去优秀失去市场。如何才能成为一名最好的中层,在我读完这本书之后,我想总结起来有以下几点“忠于职守、上通下达、超越自我”。忠于职守是一名中层干部最基本的一点,不只忠于自己的职业,还要忠于自己所服务的企业;上通是指你要正确理解高层的意图和公司的整体战略,并且在公司战略不可执行或者需要调整的时候,能够与高层有效的沟通,对战略进行调整。下达是指能够正确的将公司的战略转变成可执行的计划有效的传递给基层员工,并且能够对计划的执行过程进行有效的控制、管理,对基层员工进行有效的激励和培训,通过激励来提高员工的工作动力,通过培训来提高员工的工作能力,同时更重要的是要成为员工工作的楷模。最后还要不断的超越自我,不断的学习,勇于创新,对自己提出更高的要求,以前的业绩或是荣誉都是属于过去。将个人的发展融入公司的发展,以公司的成功拓展自己的事业。要以公司利益为重,在公司发展的前提下完成个人价值的实现。05.
    《狼性团队》读后感
    矿业公司  徐明
    读了《狼性团队》一书后使我深受深受启发,狼是陆地动物中最凶残的动物之一,就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍,原因无它,就是害怕狼群这个团队!通过对狼的性格及组织行为的研究,我从中总结出了打造“执行力团队”的有益原则和启示。一、团队意识狼知道自己的力量弱小,和老虎、狮子等兽中之王比,狼比不过,甚至与野牛等猎物比,狼也自认实力不足。正是狼有自知明,知道单打独斗不行,所以他们选择群居,选择了团队,从而也就成为了陆地动物世界中最可怕的终结者。一个优秀的企业也是如此,没有团的合作,光靠个人能力是难以成功的。我们应该看到个体的力量太单薄,需要团结,需要合力,我们人也是需要齐心协力才能做到团队工作的高效运行。二、整体利益至上在群狼中,当一只狼嚎叫时,其他的狼都会响应,于是我们就听到了此起彼伏的群狼的嚎叫,在这此起彼伏的嚎叫中,汇集了每一只狼的声音,这声音就是在大声宣告“我们是一个整体,我们很强大,我们战无不胜!狼在行进中经常采用单列式行进方式,就是一只接一只,头狼的体力消耗最大,当头狼累了时,它就让道一边,其身后的狼自然替补它的位置,而它就可跟在队伍的最后,养精蓄锐,正是靠着每一狼的共同付出,才有了一只谁见谁怕的团队。狼群中最健壮的狼在捕猎中总是冲在前面,当他捕获猎物后不是安然享用,而是将猎物留给后面身体较弱的狼,自己在向下一个目标奔去。这就是狼性,这就是狼的整体利益之上的精神,因为狼知道,只有共同利益的实现,才有自我利益的实现。在企业中也是如此,我们总是说能者多劳,实际上能者就应当为这个团队多做贡献,要有奉献精神,但是多劳的能者是否只有付出没有收获呢?不是,多劳的能者是伙伴们的信任和支持。在生产中需要更多有能力的同事,在各方面挺身而出,为企业的创效献计献策,有时可能有分配不均的现象,就需要我们整体利益之上的高尚品德,天长日久就会让自己身上的优点闪光,进而得到器重,而这就是领导所必备的条件。因此,就能在团队中脱颖而出,成为这个团队的核心人物,他就向成功迈进了一步。三、优胜劣汰,原则之上狼会在小狼有独立能力时坚决的离开它,让它自己去闯,去适应自然。在这个过程当中就有很多小狼失去生命,但是正因为这样才能使优胜劣汰的狼群进化得更优秀。我认为,这是狼性给我们的最大启示,一个企业必须要进行优胜劣汰,必须使员工队伍不断进化,否则就会出现弱者淘汰强者的局面。这就要求我们加强员工的业务水平,能够胜任所在的岗位要求,为公司创造更大的价值,使企业具有更大的竞争力。狼性还让我们看到,领导的注意力永远都放在优秀员工的身上,而不是落后员工的身上,我们要不停的及时激励那些优秀的、有上进心的员工,让他们不断成长,对于那些落后的员工,要进行再教育鼓励他们努力学习,这样才能激励所有的员工追求卓越,才能建立起一个人人比贡献、人人比能力的良心竞赛的企业文化。四、目标明确,前仆后继我们团队中的领导做到明确制定目标,并带领团队奋勇直前,一个团队有了这样的领导,有了这样的精神,那么这个团队一定能成为战无不胜的优秀团队,因此企业要时刻让所有的员工知道企业的使命,知道奋斗的目标,并将这一目标层层分解,落实到各个部门、各个岗位,各级领导要身先士卒,带领团队奋勇直前,百折不挠。综上所述,我从狼的性格及组织行为中总结出了狼成为终结者的原因,一个企业能够人人树立团队意识,树立整体利益之上的观念,建立严格的淘汰机制,从最高领导到每一位员工都明确了各自的目标并坚持不懈的努力完成,就一定能打造出令人敬佩、令人胆寒的执行力团队。06.
    《煤矿工人安全技术操作规程指南采煤专篇》读书心得
    矿业公司  鲍凯
    2018年集团公司党委号召中层管理干部每季度读一本书,提高管理干部个人修养和综合素质。一季度读完王阳明的知行合一后对我个人的工作生活带来很大的感触,我总觉得书不能读完就放到书桌上睡大觉,应该将感悟应用到工作和生活中去,把认知和实践活动有机地统一起来,用理论指导现场实践,用积累的现场实践升华理论。在“知行合一”的过程中,不断提升个人安全、技术业务管理水平,于是我拿起《煤矿工人安全技术操作规程指南采煤专篇》这本书分专业、分岗位、分工种去研读。《煤矿工人安全技术操作规程指南采煤专篇》是由中国煤炭工业劳动保护科学技术学会组织编制。全书主要内容为煤矿采煤专业各工种的安全技术操作规程,涉及采煤机司机、刮板运输机司机、转载机破碎机司机等30个采煤工种。详细讲解每个工种上岗条件、安全规定、操作准备、操作顺序、正常操作、收尾工作各道工序。全国95%的煤矿为井工开采,作业条件都十分艰苦、复杂、工种、岗位繁多,不同程度的地受到水、火、瓦斯、煤尘、地压、地温、地质灾害的威胁,给施工带来很大困难。拿我们湾图沟煤矿为例,矿井煤层垂直埋深362米,我们回采的综采工作面顺槽地压大、上隅角瓦斯高、煤层起伏变化采空区涌水大、煤尘具有爆炸性、自燃发火期1个月,井下断层构造多,这些因素给我们的安全生产带来极大安全威胁。湾图沟煤矿年产300万吨的综采工作面,装备了国内新装备、新工艺、新技术,设备众多、工艺先进,但地质条件又是鄂尔多斯周边极其复杂的矿井之一,复杂的施工环境如何搞好安全生产成为区队管理人员面对的首要问题,搞综煤矿综采安全生产管理有一套行之有效规范、完善的安全技术操作规程是十分必要的,同时还得激起学习的欲望让每名工人都爱学、热学。于是我读完这本《煤矿工人安全技术措施规程指南采煤专篇》后利用召开班前会、学习日的时间分工种、岗位向全体员工讲解。通过对员工的逐项讲解,员工掌握了应知、应会、规范化的综采操作技术标准,班前讲标准、现场指导技术练兵,进一步的提高了我们综采一队员工的操作水平,实现了操作技术标准化和规范化,保证了综采工作面安全生产正常运行,较少设备故障、误时的发生概率,提高了工作面工程质量,杜绝了违章作业,避免人身、设备、财产的损失。通过推行标煤矿工人安全安全技术操作规范加上现场的技术练兵综采一队“三违”事故大幅度降低,误操作误产事件不断减少,安全状况保持稳定,效率不断提高。读书学习的终极目标是学以致用,我通过学习知行合一联系到自己的工作实际,不断去“悟”。用在书籍中学到的知识去帮助自己提高、帮助自己所服务的团队提高,用积极的心态工作、成长。07.
    学习《证券投资基金》心得
    管理公司  董晓峰
    前段时间进行基金从业考试,当看到证券投资基金这本书时感悟颇深,增加了我对投资的了解和体会,懂得了投资必须要有一定的证券知识,任何投资行为均需要有风险控制及投资分析,于是就这些方面的心得写下来与大家分享。一、风险控制投资和行军打仗的道理一样,需要认清隐藏在顺境背后的风险。根据市场经济环境要掌握好以下几种风险控制原则:一要控制资金投入比例,证券类投资最适合的初始资金投入比例为30%二要适可而止的投资原则,在市场整体趋势向好之际,不能盲目乐观,更不能忘记了风险而随意加仓。三要分散投资,规避市场非系统性风险。四要克服暴利思维,总是希望短期内资产快速增值,愿望虽然是好的,但追涨杀跌地结果却是所获无几。二、做好投资分析探究亏损根源亏损永远跟随投资人,具体是什么原因造成亏损呢?(一)贪婪1、投入资金体量的贪婪,单次大资金投资单个金融资产;2、买入时机的贪婪,在对形式没有经过充分分析和严判的情况下,或者在没有把握的情况下,突然临时性地未作周密权衡大量买入;3、卖出时的贪婪,在获利后不注意回吐,满脑子赚大钱,该卖出时不卖出。(二)恐惧1、套牢后的心理压力,在熊市中捂筹,损失越捂越大。2、割肉后的心理压力,割肉之后,自己的资金变少了,常常给投资者的心理上产生一系列压力,这种压力一旦时间久了,就会产生投资行为上的恐惧。3、环境气氛的压力,有些投资者,天生就容易为外来的因素所影响,如周围的投资者常常是套牢和亏损,就认为做投资风险很大,可以投的时候不敢投,这种环境所造成的压力,也常常是投资者产生恐惧的重要原因。(三)人性的弱点贪婪和恐惧是一种急于求成的心理和怀疑自我的表现,这都是人性的弱点,不少投资者在投资中成为亏家,却始终不明白自己为什么会输,或者输了却不明白输在什么地方。所以,一定要做好投资分析,在分析中不断成长。综上,这次学习收获不小,让我认识到在投资中该从哪些方面看问题,该怎样克服自己的缺点。提高自身素质,培育良好心态,增加对事情的分析、对投资的远见,犹如做人做事一样,当以一种好的心态努力去做一件事时,总会有所收获的。08.
       情大?法大?    

    东义置业公司  刘成强
    自古及今,无论治理国家还是管理一个企业、经营一个家庭,都绕不开两个字:情与法。到底是法不容情,还是情大于法,孰是孰非,难于说清。前几年在电视上看了一部电视剧《法不容情》,感触挺深。的确,在治国理政方面应该是法大于情,家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆。一个国家,如果国人不遵守法律、敬畏法律,这个国家就离动乱不远,离战火不远、离亡国不远了。当前的反腐风暴就诠释了依法治国的道理。国家层面如此,小到治理一个企业也如此。有多少企业辉煌一时,但随着企业内部制度不健全,职工遵章守纪的思想淡薄,有令不行,有章不遵,最终导致企业破产,企业的破产会使员工下岗,失去了生活的来源。别的企业不说,我集团的发展经历也说明了这点。亘古以来,我们古老的国度把亲情放在了至高无上的地位,亲人情、同学情、战友情、同事情、朋友情、上下级情等等无不影响着我们。无论我们在何方,无论我们在干啥,这些情无不左右着我们。情商高,这是我们中国人的共有特点。当然,我们的社会是一个亲情社会,人与人之间互帮互爱无可厚非,但是如果这个互帮互爱影响到了一个企业的正常经营,那就不正常了。从李总前段时间亲自撰写的一篇文章【农贸公司清算沉思】中,我们看清了我们企业在发展中、在决策中、在执行中存在的一些问题。其中最大的问题就是有章不依,有法不循,视公司制度为儿戏,顾及亲情、朋情等这情那情,把公司制度、公司章程抛在脑后,这样下去企业焉有不败之理。在过去经营企业中,领导人说:工作中要减少亲情增加工作情。话说起来简单,但现实执行中难,亲人的一句话、朋友的一顿饭、领导的一个电话都可能使原本简单的事情复杂化,使原本按章处理的事情不了了之,丧失了制度的公正性、平等性。现实生活中不是要法不要情,其实质就是你如何把握这两者之间的度,这个度你掌握好了他可以使你的事业升温;掌握失败,可能会使你的企业蒙受巨大的损失,甚至破产。人活在世,离不开情,否则这个世界将是冰凉凉的世界。因此,并不是法不容情,而是要依法治企,以情助企,法治为先。一个企业没有一个好的游戏规则不能称其为企业,有了好的游戏规则不遵守等于废纸一张。天时+地利+人和+铁的规章制度才等于成功。知耻而后勇,敢于承认错误,勇于纠错,不忘初心,方得始终。谨以此与大家共勉!09.
    读《思路决定出路》有感

    大中源纸业公司  陈建民
    最近这段时间,我读了《思路决定出路》这本书,我的感悟是:一本书即便不能改变一个人的一生,但总会对他人产生许多影响,不管是对过去的反思,是对现在的思考,还是对未来的设想,正如书中所说,人不能改变环境,但可以改变思路。书中的作者对人生的思索,对心态的解释,对人脉关系的理解,对养成教育的支持等多途径的分析,说明了思路的重要性。人不能改变环境,但可以改变思路,人不能改变别人,但可以改变自己,多一个思路,多一条出路,思路决定出路,观念决定前途,这本书讲明了一个普遍道理,做好任何事情首先要在思想上寻找突破,以新思想,新思维去面对不断发展的事物本身,这是我读《思路决定出路》这本书的两点体会我不是一个较真的人,却在此刻没办法让自己从一种执着里走出来。脑子里总是在想一件事,又或者是很多件事,然后想了又想,想了又想,似乎能理解,又似乎完全理解不了,我知道,这种状态容易让人陷入漩涡,可是我能做的只能是沉默,我只能通过自己的方式来表现一种冷静。我改变不了环境,改变不了别人,改变不了太多东西,所以,我只能尽量的来改变自己。这世界原本就是这样,太多的事情无能为力,太多的事情无法预知,要么,我们选择适应环境,要么我们选择改变环境。世上的很多事,很多物,我们常常执着于自己的判断,常常陷入一种不能自拔的状态,这就仿佛走入了迷宫一般,寻不得出路。其实,有时候,只需要转个身,换个角度,就能看到出路。  一个善于开拓新思路的人,一定是一个善于发现机会和勇于开拓创新的人。能够努力寻找好的思路的人,比只会埋头苦干,不善于思考的人更能获得成功。书中最经典的几句是:思路决定出路,方向决定人生。想法决定做法,方法决定效果。脑袋决定口袋,观念决定贫富。角度决定深度,高度决定广度。态度决定行动,力度决定速度。格局决定布局,布局决定结局。10.
       不要斤斤计较  
    煤贸公司  宋敏
      有句话说:“给人恶,他会把它刻在大理石上;给人善,他会把它刻在尘土上。”这句话的意思很明显,是说人本能容易记恶忘善,读到这句话,感触特别深,回想到自己,好像也是这样,别人给的恩情,没多长时间就淡忘了,但别人给的委屈或伤害,可能会记得很久,不能释怀。人与人之间的真正需要的,其实只有理解、依赖、诚实与和平相处而已,而一个人之所以能够人际关系圆融、心境平和,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。曾经有段时间特别想辞职,每天看见领导就特别心烦,干工作也是心有不甘,甚至都不愿意多看一眼,多说一句话。是因为工作多吗,是有点多;是因为工作累吗,是有点累;还是因为工资少吗,钱是不太多;感觉那些问题都能克服,这都不是最主要的,是因为日积月累的不满、计较和委屈,是因为不舒心,是因为心累了所以烦了。一直以来,以为自己是个善良的人,随我的父母,不偷不抢,不占别人的,本着吃亏是福是理念,但是现实很骨感,说起来很容易,但做起来不易。我也是一个普通的人,会计较会比较会自私,所以才会累,一个懂得宽恕的人,当别人犯错的时候,他能够观看、等待,尽可能不武断,不流一滴血,就可避免冲突,不说最后一句话,则可结束纷争,唯有大智慧的人,才能够看得开;唯有大智慧的人,才能够忍得住。一般人还是“看得开,忍不过;想得到,做不来”的居多。因此每一次面对困难时,都不要计较,当成是一次学习,战胜困难就是抓住了一次机遇,人生也就是在一次次机遇中前进。