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    隆源纪事

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    辉 煌 十 年 (2001-2010)

    文章来源:同乐城娱乐 添加时间:2018/01/30

    跨入二十一世纪,面对市场经济的日益完善和成熟、矿井资源的日趋枯竭,以李刚同志为董事长的公司领导班子,坚持以加快发展总揽全局,以实现煤矿安全生产为最低目标,以提高经济效益为目的,以提高职工收入和生活水平为落脚点,怀着对企业深厚的情感和强烈的事业心、责任心,团结带领全体干部员工奋发进取、开拓进取,化解了金融危机的影响,战胜了发展中的艰难困苦,保持了企业可持续稳定健康发展,取得了改革发展的优异成绩。

    ——始终将安全生产作为企业的头等大事。

    提出了视一线职工为兄弟爷们、衣食父母的安全理念,建立和完善了安全管理目标体系、安全管理制度体系、人员培训体系、安全监督检查体系、安全设施设备投入保障机制,抓基层、基础、基本功,筑牢了安全生产的坚实防线,提高了全体人员安全生产的自主、互保、联保意识和安全生产业务技能,建设了“两型三化矿井”,保持了稳定的安全生产形势,为加快企业改革发展奠定了坚强保障。  

    ——始终把提高经济效益作为企业发展的内在追求。

    坚持眼睛向内,强素质,练内功,推行了经营管理目标责任制,建立和完善了从销售、采购、成本控制一系列管理制度,强化了经济运行的动态管理,基础管理管理迈上了新的台阶,在原煤产量逐步下降的状况下,实现了稳产高效,保持了经济效益的稳步提升。

    ——始终把深化改革作为推动企业加快发展的动力。

    坚定不移的推进产权制度改革,历经曲折和艰辛,完成了企业产权制度改革;进行了企业的内部产权制度改革;建立了以产权为纽带的企业运行管控机制;大力推行了干部人事制度改革,实行了干部招聘制、定岗定员等新的管理举措,激发了企业运行活力。

    ——始终把加快发展作为作为企业重中之重的工作和使命。

    科学分析企业发展状况,积极考察筛选发展项目,确定了以煤为主、煤炭主业相关多元化的发展思路和产权多元化、经营专业化的发展原则,成功运作了煤矿综采生产项目、房地产开发等项目,保持了有效益、有后劲的发展态势。

    ——始终把提高职工生活水平作为企业发展的落脚点。

    坚持向安全生产一线倾斜的收入分配原则,实现了企业效益和职工收入同步增长,实现了职工安居有业、安居乐业,迈向了以贡献获取收入、致富奔康的康庄大道。