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        隆源纪事

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        开 启 新 征 程 (2012-2014)

        文章来源:同乐城娱乐 添加时间:2018/01/30
        基于企业战略发展及可持续发展的深刻分析、思考,结合山东省政府小煤矿关停、整合及国家税收政策的要求,煤矿公司股东会2011年10月26日作出了公司整合的决议, 2011年12月16-17日成立了山东隆源瑞腾投资管理公司、新的山东隆源煤矿集团有限公司、肥城隆源矿业工程有限公司,制定了《公司2012-2014年三年战略发展规划》,谋划了企业发展新的蓝图,开启了企业发展的新征程。山东隆源瑞腾投资管理公司成立以来,公司董事会及投资公司、煤矿公司、矿业公司经理班子秉承“一届接着一届干、一届更比一届好”的勤政为民理念,正确把握形势,科学决策,抓战略管理,抓安全生产经营指导、抓管控机制,抓项目运作、抓管理创新,抓自身经营,抓高管团队建设、抓企业文化建设,团结带领各公司经理班子及干部员工拼搏实干,锐意进取,在煤矿安全生产、项目运作、效益提高、转方式、调结构等方面取得了新的成绩,广大干部职工共享了企业发展成果,谱写了企业改革发展的新篇章。一、始终保持了稳定的安全生产形势。至2014年12月31日煤矿公司实现安全生产第十二个自然年,连续安全生产4578 天。宝山项目部、永智项目部、惠宝项目部、东川项目部均实现了安全生产。二、生产原煤2031.62万吨,其中:隆源煤矿 39.92万吨,惠宝项目部300.94万吨,东川项目部270.48万吨;矿业公司1421.86万吨。三、实现收入109753.17万元,其中投资公司4701.17万元,煤矿公司21577.69万元,惠宝项目部5054.6万元,东川项目部7618.83万元;矿业公司24525.75万元;其他参控股公司股比收入合计46275.13万元。四、职工人均年收入居全市企业中上水平,2014年煤矿公司职工人均年收入38923元,高出肥城市城镇居民人均年收入13231元;矿业公司职工人均年收入91385元。五、2012年以来,运作落地宝山综采生产项目、惠宝综采生产项目、东川煤业整体托管项目,在内蒙、陕西形成了五个项目部承包煤矿、生产规模过千万吨的原煤产量目标。六、取得了矿业公司施工总承包三级资质证、安全生产许可证,取得了不依赖隆源煤矿资质承包煤矿生产的“身份证”,填补企业发展史资质证、无形资产的空白,拓宽了矿山工程服务的领域,搭建了将矿山高端服务业做强做大的平台,为实现企业发展战略转型升级奠定了基础。七、聘请中国水利水电科学研究院、中国地质大学联合编制的《泰西煤矿开采对黄河水利工程及东平湖蓄滞洪区影响评价》,通过了由中国工程院、中国科学院5名院士,以及来自清华大学、煤炭科学研究总院、水电水利规划总院、中国地质大学、中国矿业大学(北京)等科研院所的专家教授组成专家组的评审,形成了《项目评审验收报告》。与会专家一致认为:“该项目研究所采用的技术路线正确,研究方法合理,结论可信,可为有关决策提供技术支撑,本项目已具备建设条件,应加快实施”。这一评审结果为项目推进提供了国家权威专家级可行性技术支撑,为加快推动项目实施奠定了基础。八、以“孝行隆源”建关注载体平台,深入扎实的开展先进评比、文明家庭评选、合理化建议、三项管理创新、扶贫济困、困难职工送温暖、弟子规学习、创建学习型组织等活动,善金会、孝行隆源建设、季度先进评比等活动实现了常态化,形成了丰富的隆源文化内容。投资管理公司成立三年来,企业形成了竞相发展的局面,建立了企业运作管控模式,调动了各个公司发展的积极性,带来的是企业的快速发展,规模的壮大,效益的提高,职工收入的增加,提升了企业社会形象。各级党委、政府及社会各界对企业发展取得的成绩是认可的、赞许的。2013年8月份山东省煤炭工业局局长乔乃琛局长给予了:“建立了一个没有资源的资源型企业,走出了一条资源枯竭矿井转方式、调结构的新模式”的较高评价。2013年10月8日,市委书记张成伟到公司调研工作时,对企业“转方式、调结构”做法给予了充分的肯定;在2013年11月21日泰安市政府组织的煤矿企业转方式、调结构现场交流会上,作为泰安市四个典型单位发言之一,李刚董事长做了大会典型发言,泰安市政府副市长展宝卫、泰安市煤炭局局长袁久党第一次以官方语言在公开场合引用了我们提出的建设“采掘之乡”的说法,肯定了我们发展矿山高端服务业的做法。2014年2月12日市委书记张成伟在全市经济大会上对企业近年来的发展工作给予了充分肯定。2014年9月27日市委市政府召开的全市经济转型大会书面交流了企业的经验。三年来来,企业在发展上更上一层楼,职工收入保持了稳定,企业整体实力明显增强,各项工作都取得了新的优异成绩。发 展 剪 影 2011年12月16山东隆源瑞腾投资管理公司、新的山东隆源煤矿集团有限公司、肥城隆源矿业工程有限公司的成立,标志着企业进入了一个新的发展里程碑。三年来,企业在新的发展起点上,积极探索转方式、调结构、转型升级新路子,运作矿山服务项目,创新管理模式,完善运行机制,打造企业核心竞争力,提高经济运行质量,迸发出了新的发展活力,谱写了发展的新篇章。